در موفقیت یک سازمان تمام افراد نقش دارند. اما نقش مدیران ارشد به‌عنوان متولیان فرهنگ سازمان از سایرین آشکارتر و مهمتر است.
مدیران ارشد وظیفه‌ی بسیار خطیر ایجاد و بسط نگرش سیستمی و یکپارچگی را بر عهده دارند. اما گاهی مدیران ارشد به‌جای ایفای نقش مدیریت، رهبری و یکپارچه‌سازی، بد عمل کرده و به نامدیران تبدیل می‌شوند. اینان با رابطه و حکم، پست جایگاه مدیریت ارشد را اشغال کرده‌اند، اما با رفتار و کردار، “نامدیر” هستند.
آدایسز در کتاب ‌‌”‌چگونه بحران سوء مدیریت‌ را حل کنیم”، نا‌مدیران را کسانی می‌داند که منحصراً بر یک نقش متمرکزند و برای سایر نقشها اهمیت کمی قائلند.‌