شاید اولین سؤالی که درباره مدیرتان بپرسید این باشد که آیا می‌توانم برای چنین شخصی کار کنم؟ امکان دارد یک مدیر ضعیف، دلیل خوبی برای پیشرفت باشد. در اینجا، به هر حال ما یک خط سازنده‌تر را در نظر داریم و فرض می‌کنیم که چه در کوتاه‌مدت و چه در بلندمدت می‌خواهید با مدیرتان همکاری کنید. اگر بر بالادستان تأثیری نداشته باشید همواره این خطر وجود دارد که در شغلتان حالت انفعالی داشته باشید و نه چیزی بیشتر از آن. تعیین و حفظ روابط با افراد بالادست تا حدود زیادی بر عهده شماست.

در این کتاب چگونگی ایجاد روابط سازنده و مفید با افراد بالادست را بیان کرده‌ایم و همچنین به تعریف مدیریت بر رؤسا و تحت تأثیر قرار دادن این افراد پرداخته‌ایم. بر این اساس شما می‌توانید به صورت مؤثر و با به دست آوردن رضایت بیشتر کارهایتان را به انجام رسانید